由于疫情的影响,多地出台了店铺暂停营业的公告,作为人员密集场所之一,身边的健身房几乎都在闭店中,刚熬过寒冬淡季的冲刷后,又迎来更漫长的寒冬,一部分健身房很难继续熬过去。
但此次疫情或许是一个契机,很多从业者开始思考如何在这么特殊的情况下继续和会员产生接触,这是整个行业都开始思考的阶段,最常见的就是通过线上直播与互动了,反而让平时没有精力做这方面事情的从业者开始集中投入,加速行业从单一的线下模式向线上线下相结合的模式升级。
1、线上运营
---直播锻炼教学
线上直播的模式当然不同于健身房锻炼具有即时性,无法替代线下的很多优点,但当会员都在家待的沉闷,都在为疫情焦虑的时候,开发一些具有创新性、有趣的直播教程,不仅能让会员参与到锻炼,更能缓解会员的焦虑情绪,令会员感受到活力与温暖,作为疫情过渡期,用来维系用户、提升品牌形象也不失为一个最好的途径。
当然这是一个不断摸索的过程,前期不必要急着盈利,做好用户口碑与服务,保持会员粘性,为后期复工做好充分的准备,疫情过后快速唤醒才是关键所在。虽说线下健身房是没法被线上所取代的,但相信后期通过线上与线下的互补融合,线上辅助教学,一定会开辟出更好的经营模式。
---直播防疫菜单推荐及教学
在疫情的影响下,人们更加重视自己的健康,3分练,7分吃,通过训练增强体质,怎么能少得了吃的环节。结合疫情热点,我们还可以分享防疫饮食菜单,也可以开通线上教学,毕竟这么久都不能出去下馆子,此刻抓住用户的胃才是王道啊。
2、修炼内功
---健身房/工作室
做好内部提升与管理经营
除此以外,对于健身房来说,平时教练的排课都很多,很难集中一起探讨、思考,这个阶段不正是一个内部培训,提升团队凝聚力的最佳时机吗?对于现阶段教练的焦虑心理,我们也该积极打造团队,做好后期规划,以此鼓舞士气,振奋人心。
做好成本控制和财务健康
居安思危,快速发展的时候,我们也要做好面对突发状况的准备,做好评估,量入为出,毕竟这个阶段活下去才是唯一的战略。
---教练
做好复盘,加快学习
对于教练来说这也是一个自我复盘、反思、学习的最佳时机,行业快速发展,人才缺乏、提升自我能力才是关键,此刻我们最需要做的就是修炼内功,在疫情过后抓住行业爆发期,大干一场。
此次疫情加速行业洗牌,造就线下健身行业整体升级,而我们需要做的就是齐心协力,以疫情为契机向用户植入积极运动、健康生活的理念,将健身行业拉入良性的市场环境,活过来的都会迎来春天。